PPS Portföljstyrning

– metodkurs för portföljledare

Kursen PPS Portföljstyrning ger deltagarna kunskaper om PPS-modellens stöd för att styra, leda och administrera en verksamhets projektportfölj. Portföljstyrning ökar nyttan i verksamheten genom att bidra till bättre prioriteringar av initiativ och resurser.

Du lär dig hur man värderar bidragen av ett projektinitiativ mot verksamhetens mål och lär dig hur man prioriterar för att sedan med utgångspunkt från resursförmågan planera portföljen och hantera ändringar i den. Du får också lära dig styrmodellen för portfölj och kursen ger dig tillgång till färdigheter, checklistor och malla som du kan använda för styrning i praktiken. Du får även insikt i alternativa sätt att organisera arbetet beroende på hur verksamheten ser ut.

PPS process för portföljledning behandlas steg för steg med mallar och färdigheter. Grupparbeten och korta föreläsningar varvas under kursens gång. Upplägget och genomförandet ger utrymme för erfarenhetsutbyte mellan deltagarna.

PPS Portföljstyrning vänder sig till portföljansvariga, linjechefer och projektkontorsansvariga i en multiprojektmiljö. De förkunskaper som krävs är PPS Steg 1 eller motsvarande.

• PPS och projekt
• Allmänt om projekt
• Översikt PPS
• Processer
• Process för portföljledning
• Färdigheter | Effektstyrning
• Projektportfölj
• Portfölj, behovssammanställning
• Portfölj, prioritering
• Portfölj, optimering
• Portfölj, verkställa
• Portfölj, uppföljning
• Multiprojekt, organisation

Efter kursen har du kunskap om PPS-modellens stöd för effektiv portföljstyrning samt vilket arbete det i praktiken handlar om för portföljledningen i en multiprojektmiljö.

Alla utbildningar kan ges företagsinternt i Sverige eller i annat land.